引言：励志电视剧《士兵突击》曾经火热一时，其中的一段故事情节让人难以忘怀。主人公许三多刚进入特种部队，就随队参加了三个月“地狱周”的残酷训练。每天负重高于二十五公斤跑十公里以上的越野，忘记过去的光辉与荣耀，在残酷的训练中提升自身能力。最终，团队意识和自身素质过硬的几名学员顺利通过考核。
这种让人卸下身份，在逆境中得到蜕变的方式，在现时代的人才选拔中有许多值得借鉴和效仿的地方。建筑二分公司实施的大学生“两阶段考核”与剧中的人才选拔方式有异曲同工之妙。
“两阶段考核”是翔顺建筑二分公司最新推行的一种人才聘用方式。主要针对新进的大学毕业生们进行为期三个月的考察，通过考核挑选出适合岗位的人才，从源头上把好员工准入关，成为集团品质提升年人的素质提升工作的亮点。
近年来，随着公司的不断壮大，许多建筑系的大学生走进了翔顺，然而公司的人才管理方式依然因循守旧，采用老一套的试用三个月就转正的方法，导致许多大学生眼高手低，很难适应新工作，最终要么选择在工作中日渐消沉，要么选择离开。面对如此良好的大学生资源，却不能将其的能力充分发挥出来，让他们尽其所能的为公司效力，这让公司越发认识到大学生的选拔培养工作应提上工作日程。
2012年初，建筑二分公司开始正式推行大学生员工“两阶段考核”。该考核模式结合大学生的时代特点和心理特征进行设定，要求刚进入的大学生全部参加共两个阶段的考核。考核期间，公司与大学生实行双向选择。现已成功进行了两批，每批参与考核人员在12人左右。
A、第一阶段（45天）：考察毅力、团队；工作内容：做杂工+团队合作
大学生进入公司的第一项工作不是去到各部门跟踪学习，而是做杂工，主要是叠模板、码方木、搞清洁、拔钉子……工地上哪里需要帮忙，他们就奔向哪里。
俗话说：吃尽苦中苦，方为人上人。现时代的大学生大多在顺境中成长，没有经历过磨练，欠缺吃苦耐劳和团队合作的精神。因此公司在考核设计中，安排其从事杂工的工作将身上的傲气、曾经的浮华渐渐褪去，真正地去了解工地一线的工作状况，练就吃苦耐劳、意志坚定、符合建筑行业需要的人才。
当大学生们听到自己的第一项工作是做杂工时，全部人都难以置信，不明白自己在大学四年学习的知识和叠模板、码方木有什么关系，甚至出现逆反心理。
有一天，大学生们正在无精打采地叠着模板时，总经理王越看出了他们的心思，拿出以前的大学生叠的模板照片。整整齐齐、分门别类的模板呈现在大家面前时，他们看着自己码得凌乱的模板觉得自愧不如。王总说：“作为建筑系的专才，如果叠模板连杂工都赶不上，怎样可以修筑出高大漂亮的建筑来。叠模板虽然是小事，但可以看出每个人的做事原则和人生态度。”
大家听后恍然大悟，虽然自己是大学生，是学海中的佼佼者，但要学的太多了。于是他们很快转变了观念，干劲十足，将模板分门别类，按照不同的规格进行叠放，将模板叠得美观漂亮，把主管安排的细微工作一丝不苟地完成。
一个半月下来，回想走过的路虽然充满辛酸，但也为自己难以想象的毅力和耐心喝彩。怎么也不曾想到自己能坚持叠重重的模板一个多月，不相信能亲自去做那些看似卑微却充满人生哲理的工作，但都坚持下来了。这也是公司的真正用意。
除了做杂工外，公司还组织大学生进行团队合作训练。每批大学生组成一个小团队，挑选出正副队长各一名，队长负责全面工作，副队长负责团队的组织、协调工作。小团队在做杂工之余，规定要进行四人五足的比赛，每周一次的篮球赛。在丰富大家的生活外，还可以培养团队合作能力。由专人负责记录队员的表现。
第一阶段结束后大学生们要进行小结、希望从事的岗位，公司为他们和其期望的部门进行牵线。各部门根据大学生的表现进行选择。
B、第二阶段（45天 ）：考察专业技能；工作内容：进入各部门专业学习
该阶段大学生和相应部门对接后，开始从事与其所学的专业有关的工作。相关部门员工负责帮助他们开展各项工作，让他们快速地将理论联系实际，丰富自己的专业知识，加速自身地成长。期间还安排了学习公司的制度、观看五部有意义的电影等内容。一个半月的考核结束后，大家要参加笔试和现场管理测验。通过考试的还需要至少2位领导的推荐，其中一个推荐人必须是直接主管，才可以转正。
由于被考核的大学生们工作积极性高，干劲十足，团队融入性强，业务素质进步快，“两阶段考核”很快得到好评，包括老员工都拍手叫好。首批接受“两阶段考核”合格的4人中，经过2年的积累和努力，有3人已经晋升到基层主管，担任项目建设的要职，成为项目管理团队中耀眼的新星。
不经历风雨怎么见彩虹，不经历磨练人生怎么会精彩。把每一次困难都视为历练自己的机遇，将每一个似乎看似不可能的任务尽全力去完成。在磨练中修身，将铁杵磨成针，把自己打造成翔顺的精兵强将！
大学生们说“考核”：
钟文超：该考核很注重团队合作能力。因为从事现场管理需要很强的团队沟通、协调能力，缺乏团队合作能力，工作将很难开展。
李海斌：正规的大公司应该有这种考核，现代大学生也有这个需要，因为学校的学习过于理想化，多体验这种磨练对今后的发展很有好处。公司注重年轻人的培养，如果考核通过的话，我会选择留在翔顺。
黄健文：通过考核考验我们的意志力，让我们的团队融入力更强。
