2013年飞天蚕封闭培训始于春光明媚的四月，历时七个月后于10月24日完满结束。

本年度仍以企业文化、职业道德、职业技能提升为主要培训内容。共举办二十期，培训各级管理人员和员工1400多人，接受培训人员的总数比去年增加200人，但培训期数比去年缩减了两期，提前完成培训任务。提前完成的原因有两个：

第一，各公司为提高生产效率，响应集团“成本管控”的管理精神，通过加大每期培训的人数达到缩减期数的目的，当中以三间酒店和建筑公司最为突出。三间酒店和建筑公司的人员比较多、培训周期比较长、受季节影响比较明显，几家公司今年充分利用生产淡季集中人员搞培训。三间酒店将去年的六期培训安排在四期内完成；建筑公司将去年的十期培训安排在八期内完成。

第二，通过这几年大规模的封闭培训使飞天蚕酒店积累了不少成熟的接待经验，在原有房间数量不变的情况下酒店的住宿和培训接待能力大大提高，以前单次接待六七十人已经满负荷，现在已经基本可以实现100人以内的大型团队接待。

培训是员工最好的福利，封闭培训更是广大员工学习技能、自我充值、沟通交流的一个理想平台，如何利用好封闭培训，使培训效果最大化地转化为生产效能将会是人力资源部门长期追求的工作目标。