集团人才选拔启用新模式！

在10月15日进行的投资公司办公室主任职位内部招聘中，集团办首次运用专业人力资源工具对5名参聘人员进行综合能力测试，最终建筑二公司王旭东以排名第一获得该职位。

内部招聘通知发出后，傅国素、冼雪莲、王旭东、梁仕坚、叶玉洁共5人报名。经过前期大量的准备，15日下午及晚上，综合能力测评在集团三楼会议室紧张展开，集团办首次应用职业心理测试、半结构化面试、无领导小组讨论测试、公文筐测试等专业人力资源人才测评方式及工具对应聘者进行全面的测验。

以上测评对测试题目和评委的专业水平要求高。集团在测评前对测试题目进行了反复的研究探讨，还对7位评委进行了专业的面试培训。测评过程进展顺利，参聘人员的综合能力得到充分展示。

经过激烈角逐，王旭东以冷静的处事态度、严谨的逻辑分析能力、敏锐的判断预测能力、高度的责任心以及亲和的团队建设能力获得了综合评定最高分。

本次招聘采用专业的人力资源人才测评工具，打破了演讲竞争上岗的方式。通过专业测评更加全面的了解应聘者的实际综合能力，使人才选拔得到更客观、公正、准确的评判，帮助公司选择最合适的人才。这是集团把人力资源管理理念和人力资源专业工具应用于企业管理的首次尝试，也是集团运用企业人力资源管理理念进行企业管理决心的充分体现。由于首次运用专业人才测评工具，招聘还存在不足，如测评整体时间过长、半结构化面试提问过于机械、评委专业水平仍需提升等。

职业心理测试：  包括MBTI测试问卷和菲尔心理测试。可帮助评委了解应聘者的人格特征、潜在能力、职业倾向和职业能力。

半结构化面试：  在预设试题基础上，向应聘者随机提出问题。测试自我认识、团队合作、计划与组织能力、程序关注度、学习能力、沟通能力、主动性七方面。

无领导小组讨论：  五位应聘者组成临时工作组，讨论给定的问题。从中测试应聘者笔试和单一面试不能检测出的能力，使应聘者无意之中显露自身特点。

文件筐测试：  题目围绕办公室主任的实际管理工作。给定一种模拟工作情境，让应聘者“扮演”给定的角色，规定的时间内处理一批文件，了解其模拟情境下的工作能力，推断在真实工作情境中的能力。