2014年，面临严峻的市场环境，翔顺集团决定开始有计划地实施体制改革，年初已明确建筑公司作为集团体制改革的首站。6月26日，随着建筑公司体制改革项目动员大会的召开，标志着该公司体制改革工作全面铺开。
26日晚，建筑公司体制改革项目动员大会在翔顺花园酒店七楼会议室召开。集团总裁崔健平、集团顾问陈显良、副总裁崔健全、建筑公司总经理陈彬、体改项目组副组长陈涛、建筑公司管理人员及基层员工代表共159人参加本次会议。
各级领导在会议上肯定了建筑公司近几年所取得的成绩，同时也把公司存在的问题作了全面的分析。崔健平指出，建筑公司成本管理存在较大的问题，如员工因工作计划不准确从而造成不必要的人力、物力、财力的浪费。他要求，建筑公司全体员工在成本管控方面能积极向翔顺属下几家酒店学习。在保证安全、质量的情况下，抓好成本管理，避免不必要的浪费，进一步提升公司的市场竞争力。会议对建筑公司未来的发展提出了要求，明确了体制改革工作是建筑公司的头等大事，同时也对项目小组及全体员工寄予了厚望。
体制改革项目动员大会的顺利召开为全体员工指明了体制改革的内容、措施以及改革重点方向，为公司下一步全面推进体制改革工作奠定良好的群众基础。
